Dados não tomam decisão
Key Takeaways (Data Driven)
Se seus dados de entrada (input) estão sujos (UTMs erradas, CRM desatualizado), seus relatórios são ficção. Limpe a fonte antes de construir o dashboard.
Em cada fase da empresa, existe apenas UMA métrica que importa. Early stage? Retenção. Scale up? CAC/LTV. Foque tudo nela.
Dizer 'Tivemos 100 leads' não diz nada. 'Tivemos 100 leads, 30% a mais que mês passado, com a mesma verba' é uma história.
Não existe modelo de atribuição perfeito (Last click, First click, Linear). Escolha um, entenda suas falhas, e siga com ele. Consistência vence perfeição.
Data-Driven Marketing
Tomar decisões baseadas em evidências quantitativas e qualitativas, não em intuição ou hierarquia (HiPPO - Highest Paid Person's Opinion).
"Olhar o Google Analytics todo dia."
"Rodar experimentos controlados, medir resultados com significância estatística e iterar."
A Pirâmide de Métricas
Métricas de Vaidade (O que Ignorar)
Likes, Pageviews, Número de leads (sem qualificação). Elas massageiam o ego mas não pagam boleto.
Métricas de Saúde (O que Monitorar)
CAC, LTV, Churn, NPS. Elas dizem se a empresa vai morrer mês que vem.
Métricas de Ação (Onde Focar)
Taxa de Conversão por Etapa, Custo por Oportunidade, Ciclo de Venda. Elas dizem onde você deve trabalhar hoje.
Templates de Governança
1. UTMs Padronizadas: [ ] Todas as campanhas usam utm_source, utm_medium e utm_campaign? [ ] Nomenclatura consistente (ex: 'linkedin' sempre minúsculo)? [ ] Se não, seus dados de atribuição são lixo. 2. Eventos de Conversão: [ ] O evento 'Lead' dispara na visualização do form ou no sucesso do envio? (Deve ser no sucesso) [ ] O evento 'Venda' bate com o CRM? (Margem de erro < 5%) 3. Exclusão de IPs Internos: [ ] O tráfego dos funcionários está filtrado no GA4?
Resumo Executivo: - Investimento Total: R$ [Valor] - Receita Gerada (Atribuída): R$ [Valor] - ROAS: [X]x O que funcionou (Scale): - Campanha [A] no LinkedIn (CPL R$ 20, Qualificação 40%) O que não funcionou (Kill/Fix): - Campanha [B] no Google (CPL R$ 80, Qualificação 10%) Próximos Passos: - Parar [B], Dobrar orçamento de [A]. - Testar nova Landing Page para reduzir CAC em 15%.
Sinais de Analfabetismo de Dados
- Relatórios que só mostram 'O Quê' e não 'Porquê'. (Ex: O tráfego caiu. Por quê? Não sei.)
- Confundir Correlação com Causalidade. (Ex: 'Lançamos a feature nova e as vendas subiram'. Talvez tenha sido a Black Friday.)
- Ignorar a Sazonalidade. (Comparar Fevereiro com Março sem ajustar pelos dias úteis ou Carnaval).
Seja um Cético
Torture os dados e eles confessarão qualquer coisa. Seu papel como líder de Growth é questionar os números. 'Isso faz sentido?'. 'A coleta está certa?'. A intuição humana ainda é necessária para validar a lógica da máquina.

Luna
Analista de Marketing e Redatora
Especialista Sênior em Growth e Estratégia de Receita. Focado em transformar operações complexas em máquinas de crescimento previsíveis e escaláveis.

